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中國聯(lián)合水泥組織召開 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法創(chuàng)新試點(diǎn)推廣研討會(huì)

發(fā)布日期:2019-04-19 00:00 來源:http://www.guomenghongmu.com 點(diǎn)擊:

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為進(jìn)一步提高中國聯(lián)合水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,總結(jié)、推廣臨沂中聯(lián)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式,提升管理水平,激發(fā)組織活力,4月19日,中國聯(lián)合水泥在臨沂中聯(lián)組織召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法創(chuàng)新試點(diǎn)推廣研討會(huì)。中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)常務(wù)副總裁孫榮澤出席會(huì)議并講話。中國聯(lián)合水泥首席經(jīng)濟(jì)師孫浩然,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人沙瓊、林衛(wèi)民等阿米巴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理甘本德,淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)行政人事部總經(jīng)理助理王亢及棗莊中聯(lián)、日照中聯(lián)、平邑中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、濟(jì)源中聯(lián)、菏澤商混、臨沂商混和響水中聯(lián)八家企業(yè)代表參加了會(huì)議。


臨沂中聯(lián)作為中建材第一家導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式的水泥企業(yè),自推行一年多來,無論是從現(xiàn)場(chǎng)管理水平、全員思想觀念、員工精神面貌還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。臨沂中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王建軍首先作臨沂中聯(lián)推行阿米巴的經(jīng)驗(yàn)分享,并以電氣阿米巴和工藝阿米巴為例,詳細(xì)介紹了阿米巴的運(yùn)行規(guī)則。


隨后,在中國聯(lián)合水泥首席經(jīng)濟(jì)師孫浩然的主持下,與會(huì)各企業(yè)代表分別作試點(diǎn)阿米巴的表態(tài)發(fā)言,并就在聽取報(bào)告中產(chǎn)生的困惑請(qǐng)求答疑;孫浩然總經(jīng)濟(jì)師、臨沂中聯(lián)總經(jīng)理王建軍和臨沂中聯(lián)財(cái)務(wù)總監(jiān)馬洪國對(duì)各中聯(lián)企業(yè)提出的問題進(jìn)行了解答。


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作為中國聯(lián)合水泥阿米巴項(xiàng)目的合作伙伴,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人林衛(wèi)民、沙瓊分別就第二批8家試點(diǎn)企業(yè)推廣方案和臨沂中聯(lián)以績(jī)效為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)能力提升三年培訓(xùn)方案作了匯報(bào)。北大縱橫強(qiáng)調(diào),各企業(yè)不可完全照搬臨沂中聯(lián)阿米巴經(jīng)驗(yàn),要結(jié)合實(shí)際,制定符合自身的阿米巴推行方案。


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孫榮澤常務(wù)副總裁代表淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)作表態(tài)發(fā)言,一是感謝與歡迎。感謝中聯(lián)集團(tuán)把機(jī)會(huì)留給淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的臨沂中聯(lián)、感謝北大縱橫的指導(dǎo)、感謝河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理甘本德帶領(lǐng)河南的企業(yè)不辭辛苦來到臨沂中聯(lián),同時(shí)感謝臨沂中聯(lián)對(duì)本次會(huì)議的精心準(zhǔn)備。二是重視與溝通。各企業(yè)一把手要高度重視,親力親為,發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),持之以恒的精神。同時(shí),孫榮澤總裁對(duì)淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)試點(diǎn)企業(yè)提出要求:一是試點(diǎn)企業(yè)要與臨沂中聯(lián)做好對(duì)接與溝通;二是試點(diǎn)企業(yè)要與北大縱橫專家團(tuán)隊(duì)做好溝通與請(qǐng)教;三是試點(diǎn)企業(yè)間要加強(qiáng)溝通。三是消化與結(jié)合。要做好本次研討會(huì)內(nèi)容的消化,并與中建材三精管理”相結(jié)合。孫榮澤常務(wù)副總裁指出,各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和具體情況,特別是人員能力情況,解決好阿米巴本土化的問題。


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最后,中國聯(lián)合水泥首席經(jīng)濟(jì)師孫浩然做會(huì)議總結(jié),并要求各試點(diǎn)下步要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和重視員工能力的提升工作。

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