2015年 9月22日，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國(guó)、企管部業(yè)務(wù)經(jīng)理崔云龍，在中國(guó)聯(lián)合水泥總工程師袁亮國(guó)、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)副總裁杜紀(jì)俊、中國(guó)聯(lián)合水泥運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理祝尊峰的陪同下，先后到臨沂中聯(lián)、郯城中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。

       中午，馬建國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)深入到公司生產(chǎn)一線煤磨、中控室、水泥磨等重點(diǎn)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并聽取公司總經(jīng)理王建軍關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的情況匯報(bào)。下午，檢查組來(lái)到郯城中聯(lián)檢查，中國(guó)聯(lián)合水泥總工程師袁亮國(guó)對(duì)此次檢查情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：臨沂中聯(lián)、郯城中聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)管理較以前有很大改觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作也有很大進(jìn)步，安全工作重點(diǎn)在觀念和意識(shí)上，執(zhí)行力是關(guān)鍵，希望繼續(xù)在安全意識(shí)提升、生產(chǎn)成本控制、精細(xì)化管理、技改方面下功夫，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。 

       馬建國(guó)副總經(jīng)理對(duì)本部及郯城中聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全文化建設(shè)、全員市場(chǎng)營(yíng)銷等工作取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)和肯定：一是在抓市場(chǎng)、建網(wǎng)點(diǎn)方面，管理骨干包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法取得了顯著成績(jī)；二是現(xiàn)場(chǎng)治理有一定的進(jìn)步；三是公司班子目標(biāo)比較明確、標(biāo)準(zhǔn)高；四是整體經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)、穩(wěn)步提升。同時(shí)，提出四點(diǎn)要求：1、狠抓市場(chǎng)。繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部員工，積極建設(shè)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，穩(wěn)價(jià)增量；2、狠抓降本。繼續(xù)挖潛，精細(xì)管理，開展技術(shù)革新，群策群力，爭(zhēng)取技術(shù)進(jìn)步；3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)。繼續(xù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)治理、杜絕“跑、冒、滴、漏“，做好定置擺放，現(xiàn)場(chǎng)整潔；4、狠抓安全。繼續(xù)把安全工作放在首位，公司安全文化、安全理念要落實(shí)到實(shí)處，要抓意識(shí)管理，要入腦入心。檢查于下午5時(shí)結(jié)束。